“年后一般是人才招聘的淡季，今年疫情暴發(fā)后，人才流動加快，公司抓住時機招入了多名緊缺的高技術人才，效果大大好于往年?！弊蛉?，大明集團人力資源總監(jiān)王小建告訴記者。疫情導致經(jīng)濟趨勢復雜多變，就業(yè)形勢吃緊，一些發(fā)展較好的企業(yè)抓住人才“溢出”機會，來了個“反向操作”，將平時不可多得的高層次人才招至麾下。

  王小建說，雖然疫情給經(jīng)濟發(fā)展造成不確定性，但此時對人才待遇絕不能“打折扣”，“不管是克服眼前的危機，還是謀劃未來的發(fā)展，人才都是最寶貴的資源，確保人才各項待遇，是對他們最大的尊重。”不僅穩(wěn)就業(yè)，還補充了人才儲備，這樣的“底氣”來自企業(yè)良好的運營情況。據(jù)了解，得益于防疫物資配套生產(chǎn)和新基建投入，該集團制造板塊上半年較去年同期保持了兩位數(shù)的增長，“人才引進不能只看一時一刻的得失，今年上半年集團員工凈增長493人，為下半年發(fā)展積蓄了最寶貴的資源?！?

  政府部門在支持企業(yè)復工達產(chǎn)、用工保障方面給予了大明集團很大的政策支持：疫情期間來錫就業(yè)員工，每人獲得300-500元不等的交通補助，公司享受補助人數(shù)達到了85人；全集團11家子公司今年1-6月減免社會保險費約1280萬元，并獲得了約101萬元穩(wěn)崗補貼。

  有的企業(yè)靠制度留人，有的企業(yè)靠“感情”引才。江蘇耘林養(yǎng)老發(fā)展集團耕耘服務性行業(yè)，更了解“人”的重要性。公司相關負責人馬婕告訴記者，“從人才引入開始，公司就秉持了開放的理念。在傳統(tǒng)的內(nèi)外部招聘渠道之外，推出了‘耘林朋友圈’計劃。”各行各業(yè)的人才不一定要在找工作時才關注企業(yè)，通過朋友圈，持續(xù)獲得企業(yè)信息，參與探討、分享、學習，參加志愿者活動，“在雙方意向明確時，加入耘林就變得水到渠成?！薄伴_放式”的人才引入機制實現(xiàn)了“先融入、后進入”的創(chuàng)新，今年，他們還引進了外籍人士擔任企業(yè)高管，疫情期間，在遵守相關防疫要求的前提下，以先進的管理方式為用戶提供人性化的服務。

  人才在任何時候都是企業(yè)最寶貴的財富，穩(wěn)定就業(yè)在任何情況下都是企業(yè)向好發(fā)展的基石，業(yè)內(nèi)人士呼吁，能在政策上給予引進人才、穩(wěn)定就業(yè)更多支持，“比如出臺引進大學生貯備干部的政策優(yōu)惠，比如繼續(xù)執(zhí)行社保減免等?！?

  市工業(yè)和信息化局產(chǎn)業(yè)與人才合作處相關人士介紹，2019年，我市引進企業(yè)高級經(jīng)營管理人才入選“太湖人才計劃”共57人，每年持續(xù)的人才引進，不僅促進了企業(yè)發(fā)展，還在突遇疫情等不確定因素時，為企業(yè)抵御風險、快速恢復積蓄了力量，“在今年復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，這項工作要持續(xù)推進，為企業(yè)找到更好的人才，贏得更多發(fā)展先機?！?