“初心”不改:為節(jié)能減排努力
從江南大學機械專業(yè)畢業(yè)到國際大公司工作多年后,武漢人劉全2007年開始創(chuàng)業(yè),在上海從事國際貿(mào)易,主要是與汽車相關的產(chǎn)品。沉迷于汽車零部件與環(huán)保結(jié)合的研究,使他與節(jié)能減排導向的產(chǎn)品渦輪增壓器“結(jié)緣”。2013年,投資2.8億元的江蘇毅合捷汽車科技股份有限公司落地無錫惠山,2016年正式投產(chǎn),依托上??偛夸N售。
“公司的愿景和使命,一直是為節(jié)能減排做出努力?!鄙聿母叽蟮曇舻统恋膭⑷?,說起“初心”興味盎然。企業(yè)研發(fā)團隊與英國伯明翰大學合作研究的渦輪空氣軸承項目,獲得了無錫市產(chǎn)業(yè)基金的支持。研發(fā)成功后,達到國際頂尖水平的產(chǎn)品不但迅速占領國際市場,也使企業(yè)入列國家兩化(工業(yè)化和信息化)融合工廠。2018年企業(yè)銷售達到1.3億元,2019年達2.6億元。惠山工廠已成為企業(yè)的研發(fā)制造中心,先后建成國家高新技術企業(yè)、國家級綠色工廠、無錫市智能工廠等。
“跨地域文化”:融合推動創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新發(fā)展以融合為基。由于他多年與國際市場的接觸,他所熟悉的英、德、美等國的國際科研機構人員被他請來,與國內(nèi)的清華大學、華科大等大專院校的專家團隊一起,組成了他的先進技術研發(fā)中心。國際人才的溝通是他著力打造的企業(yè)文化之一,也使團隊達到了融合的效果。劉全與國外專家的英語交流十分順暢,他說,他的企業(yè)是一個“跨地域文化”的管理概念,國際化的語言交流是必備工具。“企業(yè)經(jīng)營走上了軌道,作為企業(yè)負責人,就要特別重視企業(yè)文化的建設,打造更好的平臺,讓員工的生產(chǎn)和管理能力上臺階,共同為理想和夢想奮斗?!彼f。
創(chuàng)新發(fā)展永不停步。劉全在鞏固渦輪增壓器國際市場的同時,又開始布局研發(fā)國際領先產(chǎn)品。隨著氫燃料動力汽車的發(fā)展,劉全盯上了電動增壓器。2019年,他在英國找到一家先進的技術公司,簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議, 在惠山建立了中國第一個具有國際化水平的燃料電池專用離心式空壓機生產(chǎn)工廠,同時建設中國第一家燃料電池空壓機性能和耐久實驗中心。新產(chǎn)品將和上汽、一汽解放、比亞迪等供貨商配套,并出口海外。“帶動無錫市汽車行業(yè)升級發(fā)展,促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升國際競爭力和科技創(chuàng)新實力”,這是劉全帶領“毅合捷”加速行進的“步伐”。
尋找“創(chuàng)新因子”:把握發(fā)展歷史機遇
創(chuàng)新發(fā)展的提速更需要管理模式更新。引進國際人才團隊的同時,他的企業(yè)也導入了國際化的管理流程。拿他的話說,是“國際化企業(yè)和無錫地方民營企業(yè)管理模式的完美結(jié)合”,既有嚴格的管理,也有適應市場的快速反應。近年來,他在英美建起了銷售分公司,招聘當?shù)厝斯芾?。前幾年,渦輪增壓器后裝市場銷售的“世界第一”屬于英國某公司,“毅合捷”后來居上?,F(xiàn)在,他的英國分公司的負責人,便來自英國某公司。
去年下半年,他專門赴英國劍橋和美國硅谷考察,尋找“創(chuàng)新因子”。他透露,企業(yè)總部遷到惠山后,進一步推動“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式,以信息化推進產(chǎn)業(yè)鏈細化和行業(yè)整合,將是他當下要全力“研發(fā)”的創(chuàng)新發(fā)展目標。而“毅合捷”的產(chǎn)品,將從原來主要銷往英美等發(fā)達國家,逐步增加到“一帶一路”國家等,“國家穩(wěn)外貿(mào)的布局非常有利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,我們也要牢牢把握這個歷史機遇,拉動企業(yè)和行業(yè)更好發(fā)展?!眲⑷f。